Como aumentar a produtividade da sua empresa com 5 passos práticos

Você pode estar um, cinco ou vinte anos no mercado de trabalho. Mas não adianta, com o tempo tudo muda. Já imaginou a vida sem as redes sociais? Ligar para clientes ao invés de enviar um áudio no Whatsapp? Pois é, independente da área que você atua, a tecnologia e a forma de se comunicar transformaram os negócios em todo lugar. 

Mas e a sua empresa, será que poderia render mais com pequenas mudanças na produtividade? É isso que vamos conversar neste breve artigo. Conheça agora 5 passos que podem alavancar as coisas aí na sua empresa e também trazer renovação no mercado em que você atua.

1. Automatize mais

Sabe aquele processo de passo a passtablo soba  espadrilles slippers  aufgesetzte tasche mit futter nähen  adidas superstar bot metalic  רצועה suunto  משחקים לשניים כדורגל 1 על 1  plantronics airpods  leifarne ikea  örhänge tatueringstudio  adidas pure boost white  сребърна бижутерия  מייבש כביסה פיילוט pd85cgl  puma basket trim block  camas mayor  чанти за лаптоп dell  o que você leva um tempão para reunir as informações na sua empresa? Essa simples tarefa pode estar afetando, e muito, a produtividade no seu negócio. A Glavo Empresarial é especialista em soluções que automatizam processos, inclusive os que ocorrem aí na sua empresa. 

2. Reduza o tempo nos processos

A ação do software de automação é quase mágica, pois desafoga bastante o lado burocrático no seu negócio, alivia tarefas densas e torna as operações muito mais ágeis – fora que toda essa melhoria dentro da sua área de empreendimento pode trazer diferenciais que a concorrência não oferece. Você acaba sendo a revolução no seu setor de atuação e de bônus tem mais organização e segurança na sua empresa. Reduza o tempo nos processos 

O famoso ditado de que “tempo é dinheiro” faz total sentido quando você tem um negócio. Quando a conta não fecha ou são meses de aperto, o alerta para mudar os processos é instantâneo. Mas além da automação, que comentamos aqui que a Glavo Empresarial tem um software específico para isso, é preciso também analisar com calma o que cada profissional está fazendo na sua empresa. 

Experimente ficar mais de olho nos seus colaboradores e caso seu negócio seja familiar, busque se especializar nos processos que você tem mais dificuldade de executar. Por exemplo, a Glavo Empresarial consegue analisar cada processo do seu negócio, diagnosticar e direcionar as melhores ferramentas para que tudo flua com mais rapidez, sem perder a qualidade que precisa.

3. Valorize os feedbacks de clientes

Há quanto tempo você não para pra ouvir os seus clientes? Sejam eles diretos ou indiretos, ter o retorno de quem está junto do seu empreendimento é de extrema importância. Quando você ouve as críticas da sua clientela, mas aquelas construtivas, consegue enxergar o quão eficiente e rápido o seu serviço é feito e até notar pontos de atenção, o que gera uma mudança na hora de produzir. Investir em ouvir o seu cliente jamais é uma perda de tempo, afinal é ele quem garante o futuro da sua empresa. 

4. De olho em cada suprimento

Dependendo da área que você atua, o número de suprimentos utilizados pode ser bem alto. Aí é aquela correria semanal ou mesmo diária para repor tudo de um jeito rápido. Contamos com uma linha completa de suprimentos para equipamentos de automação comercial e impressões.

Ter uma empresa parceira pode acabar com a sua dor de cabeça de ficar correndo atrás de materiais o tempo todo. Com alguém ao seu lado, acaba te dando mais tempo para outros processos e, consequentemente, aumentando a produtividade da sua empresa. 

5. Vigie de perto o seu negócio

Se você trabalha como prestador de serviço, suas atividades provavelmente exigem agilidade, organização e controle de cada informação. Na Glavo Empresarial há soluções que facilitam a rotina do seu negócio. São soluções que auxiliam na gestão de estoque, vendas, compras, orçamentos, pedidos, financeiro e até ordens de serviço. 

O sistema de prestação de serviço, oferecido pela Glavo, é ideal para esta gestão completa. Desde o cadastro do cliente até o controle de comissões dos serviços prestados. O resultado disso tudo? Você de olho em cada etapa, mais produtividade operacional e uma boa descomplicada nos processos administrativos. O melhor? Tudo integrado. 

Agora você já sabe, ter um negócio ágil, eficiente e com qualidade é bem importante para a sua empresa continuar crescendo de forma organizada e contínua. Mais do que estar atento às tecnologias, você precisa se adaptar e tê-las em sua área de negócio. O futuro não espera as coisas darem certo para que fluam, ele acontece. 

Invista em soluções que trazem mais autonomia na empresa, a Glavo Empresarial é a escolha ideal para pequenas e médias empresas. É especialista em parceria e, melhor, em soluções para que o seu negócio não fique preso a uma gestão engessada, antiquada. Ter tudo isso só depende de você. Agende com a equipe da Glavo Empresarial e descubra um jeito ainda mais fácil de crescer com qualidade. São 18 anos inventando o futuro.